-
【保存版】「上司を出せ」「社長を出せ」と言われた時のクレーム・カスハラ対応
「上司を出せ」「社長を出せ!」という要求は、カスタマーハラスメント(カスハラ)の典型例であり、 現場任せにすると“離職・炎上・生産性低下”につながる経営リスクです。 実際、こうした要求に安易に応じてし…<続きをみる>
-
【カスハラ撃退】交渉打ち切りの6ステップを専門家が具体的に解説
クレーム対応研修では、要望に応じられない場合には、「●●はいたしかねますが、▲▲であればお受けできますので、こちらでご了承いただけないでしょうか」などと代替案を提示するように指導されることが少なくあり…<続きをみる>
-
カスハラ対策基本方針(ガイドライン)作成の6ステップを専門家が徹底解説
本コラムは、小売・飲食・運送など中小サービス業の経営者・責任者の方向けに、現場で機能するカスハラ対策ガイドラインの “作成ステップ” を整理したものです。 ガイドラインに含める要素(入れる内容)につい…<続きをみる>
-
プロが教える | クレームをカスハラにさせない、初期対応10のポイント
クレーム対応は、単なる接客スキルの問題ではありません。 初期対応を誤ると、SNSでの炎上やカスハラ化につながり、時にはスタッフの離職や店舗評価の低下を招くことがあります。 こうしたトラブルは、担当者の…<続きをみる>
-
カスハラ対策 | 退職を防ぐ、相談体制作りのポイントを中小企業診断士が解説
2024年8月27日、東京商工リサーチが「企業のカスタマーハラスメント」に関するアンケート調査において、カスハラを受けたことがある企業のうち、休職や退職が発生した割合は13.5%であると発表しました。…<続きをみる>
-
安全配慮義務違反だけじゃない!? 東京都カスハラ防止条例の3大リスク
2024年10月4日、東京都議会では全国初の「東京都カスタマー・ハラスメント防止条例(以下:東京都カスハラ防止条例)」が可決され、2025年4月1日から施行となりました。顧客対応の現場における理不尽な…<続きをみる>
-
正当なクレームをCS向上に変える! | 傾聴のポイント10選を具体的に解説
傾聴は、部下の指導、コーチング、グループ学習などの場面で有効性が高い態度と言われており、筆者も、多くの研修など多くの場面で、「傾聴」を促された経験があります。 クレーム対応においても、「傾聴」は非常に…<続きをみる>
-
ハードクレームやカスハラの対応における10の誤解 | 事例を交えて解説します
最近、不当クレームや悪質クレーム、モンスターカスタマーやいわゆるカスハラ(カスタマーハラスメント)などと呼ばれるクレームへの社会的な注目度が高まっているからか、書籍や動画などで、関連するコンテンツを目…<続きをみる>
-
【顧客満足】CSとESの関係とは? | ブランド満足度を高める、ES向上の3ステップ
サービス業の現場では、「顧客満足度(CS)を向上させるためにはまず従業員満足(ES)の向上が必要」と言われることが少なくありません。確かに、商品、サービス、会社に対して不満を持った状態では、お客様に対…<続きをみる>
-
【ブランディング】競合との差別化 | 「らしさ」を作る3つのポイント
先日、ある外資系のベンチャー企業に努める友人のプロダクトマネージャーから、超高性能のオンライン会議デバイスを見せてもらいました。フリースペースのような配置が流動的な場所でも、そのデバイスを部屋の中に置…<続きをみる>