• ☑️ クレームを減らすだけじゃない
    顧客満足度を高めたい
  • ☑️ カスハラへの対策の仕組みを作り、従業員の退職を減らしたい
  • ☑️ 「これがうちだ!」という強いブランドを作りたい
  • ☑️ 偶然うちを買うのではなく、ちゃんと選ばれるようになりたい
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【PickUp】新着コラムお客様のお役に立つ情報を多数ご用意しましたので、ご参考していただければ幸いです。

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退職の理由を尋ねたとき、たいていの場合、返ってくるのは「一身上の都合です」や「家族の都合です」といった一言で、本当の理由は、なかなか語られません。クレームやカス...

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「これも今回の範囲でやってもらえますよね」BtoB取引(企業間取引)で、発注元の担当者から、契約外の業務についてこう言われた経験はないでしょうか。クレームとまで...

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異物混入は「視覚的ショック × 怒りの正当性 × 証拠が残る」という3要素が揃うため、 通常のクレームよりも圧倒的にカスハラ化しやすい“特異リスク”を持っていま...

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法改正により、2026年10月から中小企業もカスタマーハラスメント(カスハラ)対策が義務化されます。特に「相談窓口の設置」は必須項目となり、これまでのような“必...

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ご支援のプロセス「成果が分かり難い」ということが無いように、予め課題感やご支援におけるロードマップを確認し、標準化した分かり易いプロセスでご支援いたします。

研修型、短期プロジェクト型、顧問契約型など、貴社の状況に応じ柔軟に対応いたします。

  • 方針のすり合わせ

    目的、貴社の体制、スケジュール感などを擦り合わせながら、支援方針を擦り合わせします。

  • 実態調査

    インタビュー、資料確認、実地調査などで、貴社の顧客対応の実態を把握します。

  • 課題と対策の確認

    実態調査に基づき、主要課題や、今後の支援の進め方などの根幹部分を貴社と擦り合わせします。

  • 月々のセッション

    貴社とワンチームとなって課題達成に取り組みながら、毎月進捗を確認して行きます。

  • アフターフォロー

    必要に応じ、残存課題その他への対応のアフターフォローをいたします。